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          南柏先生對偉達做企業戰略落地指導

          發布日期:2016-08-18 發布人: 原創 瀏覽次數:6976
            2016年8月13日,中國當代知名導師南柏先生為我公司做戰略落地分享會,公司領導、營銷部、商務部等近20人參加了此次培訓。


            董事長陳總與南柏先生暢談公司未來發展方向
            公司陳總與樊總簽到處合影

            南柏先生,東方智慧開發研究院(香港)創始人,中國古典學術運用于現代商業智慧的倡導人,中國當代知名企業家的戰略指導和領導力的導師,2009年因傳播中國傳統文化的重要貢獻被錄入《世界華人名人錄》。公司特地邀請他前來授課。他要求個人和團隊都要有野心,要有欲望,制定計劃,明確目標,死磕到底,實現財富自由。


          南柏先生現場講說


          公司領導及銷售部商務部人員認真聽課
          參會人員認真聽課

            南柏先生從目標法官、指數增長、選對池塘、未戰先勝、一招致勝、贏家團隊等六個方面來分析,制定偉達未來的財富指標。

            ◎目標法官:員工主動設定目標、員工總是向上看目標、員工的目標超出老板的期望

            ◎指數增長:發現量子業務、團隊產品組合、實現指數級增長

            ◎選對池塘:窮盡客戶和渠道、識別客戶需求、創造客戶價值

            ◎未戰先勝:將不確定性變為確定性、找出成功的關鍵要素和節點

            ◎一招制勝:員工自動自發、明確結果和目標、不達目標誓不罷休、死磕到底

            ◎贏家團隊:干部主動扛指標、達成自己的財富自由,干掉及淘汰掉不合適市場發展的人,向市場要效益!



            南柏先生結合公司的實際情況,從業務類別、增加業績方法、銷售渠道管理、如何回款等多個維度講起......南柏先生現場提問,公司人員踴躍舉手回答。這樣的培訓,有理論、有高度、有共鳴、接地氣,讓在座的每一位都受益匪淺。


            培訓后,公司組織營銷部、商務部召開分享會,繼續完成南柏先生在培訓課上布置的作業。營銷部、商務部的每位成員對客戶做了詳細的分析,從產品的類別、現在主要客戶來源、增加用戶來源、增加消費品種、升級消費、為了實現目標,我愿付出什么代價、如果未實現目標,我愿意接受什么懲罰等7個方面來確立每個人的工作目標、團隊的目標,齊心協力,死磕到底,讓戰略真正的落地。


          營銷部、商務部在完成南柏先生布置的作業



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